|
 |
|
| |
|
В пяти аббревиатурах скрыт весь мой план депутатской деятельности,
в случае ВАШЕГО одобрения моей кандидатуры, дорогой ИЗБИРАТЕЛЬ.
ТЕПЕРЬ ОБО ВСЁМ ПО ПОРЯДКУ
1. МИК. Международный информационный кластер. Цель: улучшение экономики округа №20 (далее по тексту – О-20), перенаправление его экономического уклада в постиндустриальное русло, с учётом наметившейся тенденции к реиндустриализации, переплавление консьюмериата (класса потребителей) в нетократию («сетевой актив», общественный страт, управляющий процессами и принимающий решения и модулирующий мнения в современной парадигме). Общее описание пункта плана: МИК – это сочетание виртуального, сетевого проекта с материальным воплощением (организацией физических инфраструктурных хабов), с привлечением в О-20 производственников и разработчиков информационных аппаратных, программных средств, робототехники (меня критически беспокоит необходимость производства горно-инженерных, например, погрузо-доставочная машина-робот, геолого-разведочных и железнодорожных роботов), информационных продуктов – товаров и услуг бытового назначения. Одна из основных задач - вызовов – это репатриация проекта «Эльбрус» (производство процессоров) на Родину и организации его штаба в О-20, (а производственных группировок на территории Магаданской области - обязательно). Всем заметным представителям (Yahoo, Microsoft, Google, LinkedIn, Viadeo, Facebook, Samsung, LG, Philips, HP, Dell, Sony, Fijutsu, Canon, АФК-Система, ВКонтакте, Одноклассники, Лаборатории Касперского, сетевые сообщества FreeBSD, Linux и т.д., список будет достаточно длинный - работа в данном направлении мною уже ведётся) информационной индустрии будет предложено (посредством прямой адресации – традиционной рассылки писем-оферт на почтовые адреса, доставкой электронных писем и устройства специализированного информационного ресурса) поучаствовать активно. Идеалом реализации проекта будет считаться создание синтетического постиндустриального конгломерата, с непосредственной разработкой и производством оконечного продукта посредством эксплуатации ГПЛ – гибких производственных линий, а с другой стороны, подготовку программных продуктов и повышение уровня вовлечённости жителей О-20 в проект (стоит также рассмотреть вариант организации сертифицированных курсов от лидирующих компаний – представителей информационного бизнеса, а впоследствии, и центров профессионального образования под эгидой участников МИКа, в идеале – и я ставлю перед собой именно такую малодосягаемую цель – учреждение ВУЗа с магистратурой и аспирантурой, для пестования кадров новой формации), а далее, рекрутинга представителей домохозяйств О-20 бизнесами-участниками МИК, равно как и развитие собственных информационных стартапов.
2. ФИН. Финансовая искушённость народа. Цель: образовательными мерами повышать искушённость, опытность, вариативность в действиях представителей домохозяйств О-20 в вопросах инвестирования и личных финансов, а с другой стороны, осуществить выстраивание канала коммуникации с финансистским сообществом для решения насущных задач, как домохозяйств, так и О-20 вообще и также, осуществление информационного обмена между представителями домохозяйств О-20. Просветительский и дидактический аспект данного пункта плана будет реализован через систему мастер-классов, тренингов, коуч-сессий и семинаров с представителями финансового сообщества, тренерами и коучами по включенной тематике, а также с идея-развивателями – представителями домохозяйств. Практическое направление данного пункта плана будет реализовано посредством «столкновения» провайдеров услуг с представителями домохозяйств. Основное внимание будет уделяться Форексу (дилинговый центр, при сотрудничестве с нашим сообществом О-20 будет связан определёнными способами обеспечения исполнения обязательств, данная юридическая конструкция в разработке, т.е. синдрома «Форекс-лохотрон» мы испытывать вынуждены не будем), фондовым рынкам, ПИФам, пенсионным программам, курса финансовой аналитики, аудита и бухгалтерии. Сообщу, что работа с заинтересованными субъектами возможного сотрудничества мною уже ведётся, равно, как и уточняются и корректируются варианты. Предполагается, что данный пункт плана затронет всех заинтересованных представителей домохозяйств с минимального возраста самоосознания и до почтенной зрелости.
3. КИД. Клуб интернациональной дружбы. Цель: повышение личной конкурентоспособности и адаптивности жителей О-20 через повышение уровня языковой компетенции и наращивания международных контактов. Реализовано будет через, во-первых, сетевой пул заинтересованных лиц, во-вторых, через волонтёрские (безвозмездного характера) языковые тренинги (по принципу «один – всем»). Слоган данного пункта плана – «заведи себе нерусского друга» (при вовлечённости домохозяйств в реализацию пункта плана, мыслится построение сети принимающих семей и большинство контактов по линии КИДа до подъёма инфраструктуры принимать в «одомашненном» варианте). Частота зарубежных контактов значительно повлияет на экономику О-20 и на общее его благополучие. КИД организационно мыслится как орган общественной самодеятельности. Как программа максимум – представителям международного сообщества по линии КИДа стоит обеспечить возможность безвизового посещения Магадана и Магаданской области (и всё, что можно, кроме натурализации).
4. ГАП. Гертнера – абсолютно прекрасна. Данный пункт призван простимулировать внешний (и общероссийский, и общемировой) интерес к красотам Магадана, а в дальнейшей перспективе – к установлению туристско-гостиничного направления сегмента экономики О-20. Организационно я предлагаю учредить фонд «Бухта Гертнера», который занимался бы координацией усилий, а во-вторых, аккумулировал бы денежные средства. Субботниками и детскими грибочками мы данный Сизифов камень (стагнационности и малой ротации экономического маховика) не сдвинем с места. Требуются усилия на уровне «всем миром», кроме того, необходимо в продвижении бренда «Бухта Гертнера» использовать все мыслимые технологии вирусного, партизанского, тизерного маркетинга, а также, массированную атаку на социальные сети и иные ресурсы.
5. СУК. Страхование универсальное коммуналки. От причитаний и стонов ситуация в ЖКХ даже и не подумает меняться. После размышлений, прихожу к тому, что резкий рост «ценника» на коммуналку – это следствие отсутствия финансового выпускного клапана внутри самой этой системы. Моё предложение по поводу снятия неоправданного и излишнего платёжного бремени (по постоянно повышающимся ценам на коммуналку) с домохозяйств (реального плательщика, который, платя исправно счета по коммуналке, – обкрадывает свой ВНУТРЕННИЙ ВАЛОВЫЙ СЕМЕЙНЫЙ ПРОДУКТ) и его переноса в виртуализированную финансовую сферу, где деньги – это лишь запись в памяти электронно-вычислительной машины, а не купленное отцом семейства лишнее яблочко ребёнку. Перенос этот кроется в хеджировании. Хеджировать, как говорит нам словарь Lingvo, это - заниматься страхованием риска потерь, обусловленного неблагоприятными изменениями рыночных цен на товары. Задайтесь вопросом, кто-то страховал когда-то ВАШИ потери в сфере денежных отношений с монстром ЖКХ? Схема этого пункта плана может быть выражена предложением: «Хеджирование риска повышения цены услуги (коммуналка) опционом (тот же словарь Lingvo определяет опцион, как: «Контракт, передающий право на покупку или продажу ценных бумаг, товаров или процентов от участия в собственности по определённой цене в течение оговорённого периода времени) на цессию (уступку права требования) оказания эталонных услуг (по соответствующим договорным обязательствам)». Моя идея – за каждый скачок цен (а скачок этот в обозримом периоде наблюдения делает движения только вверх) платить должен финансист, а не домохозяин. ЖКХ-бизнес будет доволен, поскольку избавится от дурной «дебиторки» и погасит актуальность неспецифической деятельности (например, анализ, прогнозирование и сбор долгов) и полностью сфокусируется на своих прямых задачах. Данная конструкция требует ВАШЕЙ поддержки и в случае складывания соответствующих обстоятельств, обкатки в виде экономико-финансового эксперимента.
Все пункты плана требуют ВАШЕЙ вовлечённости. ТОЛЬКО МЫ ВСЕ ВМЕСТЕ СДЕЛАЕМ НАШУ ЖИЗНЬ ПРЕКРАСНОЙ. Если возможно отвязаться от бюджетов всех уровней, то это в плане (это его единственная философия, т.е. не попрошайничество из бюджетов, а самостоятельная жизнь с расширением её сфер) на концептуальном уровне делается. В некоторых моментах потребуется муниципально-частное партнёрство и государственно-частное партнёрство. МЫ открыты для предложений, не правда ли?
P.S. Хотел бы понять, принять во внимание и осмыслить то, что волнует конкретно ВАС. Но я не могу и не намерен нарушать ВАШ покой и домашнее уединение и отрывать у ВАС время. Если ВЫ также хотите пообщаться со мной и наши помыслы совпадают, то прошу ВАС, позвоните, напишите. Мой телефон: 68-80-30, скайп: trialstud, wechat: trialstud, электронная почта: danilushkin@ya.ru, твиттер: @m_danilushkin.
Благодарю за внимание и потраченное на чтение время, всех благ и жизненной гармонии.
Кандидат в депутаты на дополнительных выборах в Магаданскую городскую Думу по одномандатному избирательному округу №20 Максим ДАНИЛУШКИН (ЛДПР). |
